D2Cという概念がまだ生まれていなかった時に、D2Cのビジネスモデルを始め、ジュエリーブランドという道を選んだ理由の大きな一つに、LTV（ライフタイムバリュー）に非常に優れていたという点があります。なぜジュエリーがLTV...

ジュエリーはかつて３兆円もの市場規模をもっていましたが、約１兆円へと衰退。市場も産業も衰退している状況だからこそ、これからD2Cでブランドをするにあたって有利と感じました。 前回の記事 ではなぜ僕がD2Cビジネスをジュエ...

前回の記事、 では、なぜ僕がD2CやD2Cブランドという概念が生まれる前から、D2Cブランドを始めたのか。その理由や背景について簡単にご紹介をしました。（宜しければ本記事を読む前に、読んでいただけたらわかりやすいと思いま...

華やかなライフスタイルの情報を提供するためにこのメディアを立ち上げたわけですが、まずは僕KUROの、ビジネス面での背景から記事を掲載していきたいと思います。 僕は、今から10年前の2011年に当時はまだD2Cという言葉も...